区域性超市连锁品牌未来的路在那里

这几天，走访了山东几个地级市的区域连锁超市系统，如聊城的亿沣，淄博的世纪联华和刚到山东结构的河北信誉楼，对超市系统的生长有几点想法，和大家聊聊，接待品评指正。1⃣️区域品牌超市连锁，这近五年的生长和改变很大，通过治理和店面装修的全面提升，已经能抓住年轻一代主流人群的消费需求，但超市系统对未来消费看法转变的适应，还应尽快找到应对之法，举行内部革新，包罗从业人员的服务理念的转变。2⃣️我说的未来消费看法的转变，是指超市系统的服务理念应从被动服务转为主动靠近消费者，通俗一点就是超市的抵家服务。

现在海内做的比力好的模范就是阿里赋能的大润发，京东团结的沃尔玛，可学习借鉴。最近几年社区团购，或者社区新零售能做起来，如郑州的莲菜网，长沙的兴盛优选，和美菜网，很大一部门得益于超市系统的生长滞后或者懒惰性。固然另有些外在因素，好比疫情的推动，好比当下城镇化的生长，另有人民生活节奏的加速。3⃣️另有一点就是超市的个性化定制服务。

区域性超市连锁，自己是一个组织，但每个店又独立于周遭几公里的消费者心目中，本质上这家店只需要关注四周住民的消费大数据，去放大需求旺盛的产物，去为四周的住民定制化需求量大受接待的产物，不必和整体组织保持一致，究竟消费水平和产物需求结构差别。4⃣️超市连锁短期内所做的事情，依然要围绕争取主顾在店时间和服务极致化两个方面去完善和优化。详细怎么完善和优化这两方面的事情细节，可关注我，我在后期的更新中会不停论述我的想法。谢谢您的支持和关注，祝您天天美意情！。

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